东营软件开发公司建设“四格”解民忧构建治理格局

“格”中走访察实情。东营软件开发公司依托网格化治理平台，以新时代文明实践站、农家书屋、文化广场等为主阵地，创新建立“网格员+志愿者+N”服务模式，以群众需求为导向，常态化走访，开展基础信息采集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、法律法规宣传等服务，把服务触角伸展到群众家门口，把问题诉求解决在家门口。

“格”中共商谋实策。东营软件开发公司依托“红板凳”议事机制，充分激发群众自治热情，让村民们畅所欲言，提出自己的意见和建议。通过协商议事，群众智慧得到汇聚，从“干部说了算”到“群众商量办”，有效提升乡村治理水平。

“格”中办理出实招。东营软件开发公司完善网格员重点任务派单、接单、验单、评单机制，压实网格员诉求办理首问责任，让问题在网格中闭环处理，变矛盾“中转站”为问题“终点站”。

“格”中检验问实效。东营软件开发公司坚持定性考核与定量考核相结合，日常考核和年度考核相结合。遵循“效由群众评”的原则，定期收集群众对网格工作的评价反馈，并将评议结果作为网格员工作考核的重要参考。