软件开发与四季养生
其实皇帝内经不仅仅是讲如何养身体，更是阐述了人生的大道。就比如四季，你可以说是一年的四季，也可以把人的一生比做四季，也可以把一天中不同的时辰比做春夏秋冬。它们都遵循同样的道理。所以我想我们的软件开发，软件测试是不是也遵循着同样的道理。一起来解读一下。
春三月，此谓发陈，天地俱生，万物以荣，夜卧早起，广步于庭，被发缓形，以使志生，生而勿杀，予而勿夺，赏而勿罚，此春气之应，养生之道也。
春天就是万物生长的季节，是个立志，做计划的季节。这个季节最好不要杀生，要给予而不是掠夺，多赏而不是惩罚。即便是犯了错误也是秋后问斩，秋后算账。
想想我们的滨州软件开发。一个项目或者产品刚开始的阶段，就好比这个项目的春天。一年之计在于春，一日之计在于晨。而一个项目的起始阶段非常的关键。我们要鼓舞士气，使每个人都能立志，把项目做好。我们要鼓励大家多出点子，不抹杀任何想法。给大家自由的空间去积极地参与到项目中来，营造一片万物升腾的景象。
夏三月，此谓蕃秀。天地气交，万物华实。夜卧早起，无厌于日。使志无怒，使华英成秀。使气得泄。若所爱在外。此夏气之应，养长之道也。
夏天就是使万物结果，并使这个果实在天地气交，水火交融过程中外表越来越光鲜亮丽，内部越来越敦实浑厚。让所有不好的东西都能够发散，泄掉。
而一个软件的开发成型阶段就好像是这个夏天。就好象我们现在的scrum一个接一个的sprint。大家干得热火朝天，经过不断的讨论，修改，实践，水火交融，使这个项目越来越充实，越来越好看。Coding的是水，testing的是火。火把水烧开的时候，就是水火交融的时候。只有经历了这个阶段，产品中的瑕疵才能去除，产品才会越来越惹人爱。：）
秋三月，此谓容平，天气以急，地气以明，早卧早起，与鸡俱兴，使志安宁，以缓秋刑，收敛神气，使秋气平，无外其志，使肺气清，此秋气之应，养收之道也。
秋天来到的时候，大地之气开始下沉。热火朝天的场面已经渐渐地冷却下来。秋高气爽，一切都渐渐明晰，明察秋毫。秋天更是收获的季节。我们要收敛神气，集中精力开始收获成果。
这就好比我们的在release之前的回归测试。项目开始收敛，不是重大问题的都不再能进入到这个项目中。这时一切都比较清楚了，测试人员可以明察秋毫的进行最后的测试，为最终的提交扫清障碍。在这个阶段就太适合再立志了，大的功能或者改动都适宜再进入这个项目。
秋后算账。该总结的总结，该反省的反省。要看看下一步该如何改进。
冬三月，此为闭藏，水冰地坼，无扰乎阳，早卧晚起，必待日光，使志若伏若匿，若有私意，若已有得，去寒就温，无泄皮肤，使气亟夺，此冬气之应，养藏之道也。
冬天要藏，实为养根。经过春发，夏长，秋收。实在是将自己的神气用尽。到了冬天，就要养足精神，充实自己的内心。否则来年春天便无力再发。
这就好比两个项目中间的间隙，或者说团队成员的培养时间。需要各自能够抓住时机学习，培育自己的根。等待下一个项目有更大的成长，接更大的果实。
其实万物都遵循同样的轨迹。单把软件测试拿出来看也同样有这个四个阶段。测试计划就好比春天，测试大规模开始，就好比夏天。测试将要结束时就好比秋天。这次结束到下次开始之间，就需要我们好好的养根。
我们在做事情时，如果能遵循顺应这个规律，那我们就可以事半功倍。相反，如果违反它，则就事倍功半。
在项目开始阶段时，不允许有不同的声音出现，那很可能伤了肝气。到夏天时，必然会寒变。项目做了一半很可能做不下去，或者推倒重来。
到夏天时，如果不能水火交融，让问题充分暴露。那么到秋天时必然会得疟疾。一会好，一会坏。不时地在release之前发现这样那样阻碍发布的问题。最终也许也能发布，不过发布的果实可能小了很多。
到秋天时，如果不收敛，仍然热火朝天，刹不住车。那干的再多也无法收获果实。一拖再拖地不能发布，必然会伤及冬天。没有藏的时间，没有养根的时间。团队成员拖着疲惫地身体终于发布了一个版本。因为时间关系，下一个版本有马上提上日程。这样一来，必然伤肾。没有时间充实，下一个版本的春天就会痿厥。如此恶性循环。
由此来看，四季养生不仅可以养生，对我们的滨州软件开发也同样有着很好的指导意义。
春三月，此谓发陈，天地俱生，万物以荣，夜卧早起，广步于庭，被发缓形，以使志生，生而勿杀，予而勿夺，赏而勿罚，此春气之应，养生之道也。
春天就是万物生长的季节，是个立志，做计划的季节。这个季节最好不要杀生，要给予而不是掠夺，多赏而不是惩罚。即便是犯了错误也是秋后问斩，秋后算账。
想想我们的滨州软件开发。一个项目或者产品刚开始的阶段，就好比这个项目的春天。一年之计在于春，一日之计在于晨。而一个项目的起始阶段非常的关键。我们要鼓舞士气，使每个人都能立志，把项目做好。我们要鼓励大家多出点子，不抹杀任何想法。给大家自由的空间去积极地参与到项目中来，营造一片万物升腾的景象。
夏三月，此谓蕃秀。天地气交，万物华实。夜卧早起，无厌于日。使志无怒，使华英成秀。使气得泄。若所爱在外。此夏气之应，养长之道也。
夏天就是使万物结果，并使这个果实在天地气交，水火交融过程中外表越来越光鲜亮丽，内部越来越敦实浑厚。让所有不好的东西都能够发散，泄掉。
而一个软件的开发成型阶段就好像是这个夏天。就好象我们现在的scrum一个接一个的sprint。大家干得热火朝天，经过不断的讨论，修改，实践，水火交融，使这个项目越来越充实，越来越好看。Coding的是水，testing的是火。火把水烧开的时候，就是水火交融的时候。只有经历了这个阶段，产品中的瑕疵才能去除，产品才会越来越惹人爱。：）
秋三月，此谓容平，天气以急，地气以明，早卧早起，与鸡俱兴，使志安宁，以缓秋刑，收敛神气，使秋气平，无外其志，使肺气清，此秋气之应，养收之道也。
秋天来到的时候，大地之气开始下沉。热火朝天的场面已经渐渐地冷却下来。秋高气爽，一切都渐渐明晰，明察秋毫。秋天更是收获的季节。我们要收敛神气，集中精力开始收获成果。
这就好比我们的在release之前的回归测试。项目开始收敛，不是重大问题的都不再能进入到这个项目中。这时一切都比较清楚了，测试人员可以明察秋毫的进行最后的测试，为最终的提交扫清障碍。在这个阶段就太适合再立志了，大的功能或者改动都适宜再进入这个项目。
秋后算账。该总结的总结，该反省的反省。要看看下一步该如何改进。
冬三月，此为闭藏，水冰地坼，无扰乎阳，早卧晚起，必待日光，使志若伏若匿，若有私意，若已有得，去寒就温，无泄皮肤，使气亟夺，此冬气之应，养藏之道也。
冬天要藏，实为养根。经过春发，夏长，秋收。实在是将自己的神气用尽。到了冬天，就要养足精神，充实自己的内心。否则来年春天便无力再发。
这就好比两个项目中间的间隙，或者说团队成员的培养时间。需要各自能够抓住时机学习，培育自己的根。等待下一个项目有更大的成长，接更大的果实。
其实万物都遵循同样的轨迹。单把软件测试拿出来看也同样有这个四个阶段。测试计划就好比春天，测试大规模开始，就好比夏天。测试将要结束时就好比秋天。这次结束到下次开始之间，就需要我们好好的养根。
我们在做事情时，如果能遵循顺应这个规律，那我们就可以事半功倍。相反，如果违反它，则就事倍功半。
在项目开始阶段时，不允许有不同的声音出现，那很可能伤了肝气。到夏天时，必然会寒变。项目做了一半很可能做不下去，或者推倒重来。
到夏天时，如果不能水火交融，让问题充分暴露。那么到秋天时必然会得疟疾。一会好，一会坏。不时地在release之前发现这样那样阻碍发布的问题。最终也许也能发布，不过发布的果实可能小了很多。
到秋天时，如果不收敛，仍然热火朝天，刹不住车。那干的再多也无法收获果实。一拖再拖地不能发布，必然会伤及冬天。没有藏的时间，没有养根的时间。团队成员拖着疲惫地身体终于发布了一个版本。因为时间关系，下一个版本有马上提上日程。这样一来，必然伤肾。没有时间充实，下一个版本的春天就会痿厥。如此恶性循环。
由此来看，四季养生不仅可以养生，对我们的滨州软件开发也同样有着很好的指导意义。
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